ISPO 慕尼黑:当“户外体验”变得触手可及,实体店如何实现逆袭?

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现今,有却说 有户外品牌线下实体店纷纷转型,从之前 简单的商品销售店转型为品牌体验店。这将对实体店带来哪些地方样的改变?本次ISPO 慕尼黑针对这项议题进行了探讨。

户外品牌和零售商协同行动,以品牌理念为驱动和约束,借能够零售商的实体平台,相互激励,凭借令人信服的店内体验吸引顾客前往商店。这时需户外品牌和零售商思想上的密切交流,不需要 再次帮助实体店实现逆袭。

在体验店中,唯一性却说 最好的商品。愿因很简单,顾客除了有购买商品的欲望,还时需有参观销售大厅的动机。组织结构产品体验却说 一4个 基础。更重要的,是顾客在什儿 任何地方都买非要的东西。实体店正日益成为客户提供真实体验、之前 我们我们我们我们都 儿沉浸在品牌环境、展示品牌产品的舞台。

实体店的转变之前 之前 开始英语 英语 英语 。从销售点转型为舞台点。就连著名的多渠道零售商Globetrotter也将其门店称为“体验分支”,这不用说空穴来风。“你什儿 产品一种还非要产生户外体验。除了良好的咨询之外,在零售行业,尤其重要的是,要让顾客了解我们我们我们我们都 儿,并在我们我们我们我们都 儿背叛商店之前 ,激发我们我们我们我们都 儿对户外生活的期待。户外体验之前 在室内之前 开始英语 英语 英语 了。”信息来源于Jens Holst(慕尼黑环球旅行公司的分公司经理)

户外行业一种具备难能可贵体店体验的优势,用户不需要 通过实体店体验,更加直接地感受户外生活,直接作用于销售额。现在,户外在线品牌也在日渐拓展线下版图。国外户外线上巨头evo,正在开设太大的实体零售店点。你什儿 行动计划,正在给它的品牌营造更生动的形象。为了给哪些地方地方热门品牌提供一4个 为宜的投影面,evo正在将产品体验打造成成由场景栏、车间和画廊组成的整体体验。注重流行趋势的目标群体都表示很感谢你什儿 品牌,并把它的实体店变成定期的聚会探讨的场所。实体店的复合型功能没法强。

零售和品牌不需要 相互借鉴的是哪些地方?品牌时需实体店提供真实的体验,宣布所有的宣传很容易被定义为纯粹的促销活动,从长远来看会背叛其有效性。而当零售商掌握了一4个 品牌的形象和个性,以及它的产品,我们我们我们我们都 儿就能建立一4个 一致的,娱乐的氛围,使品牌不需要 实现我们我们我们我们都 儿的完整版效果。这时需给零售商在哪些地方地方方面多费心思,不需要 实现双赢的局面。“想体验户外生活的人时需真正的体验。不管是哪些地方,不是能显得太假。”信息来源于Jens Holst(慕尼黑环球旅行公司分公司经理)